Das Förderprogramm findet in diesem Jahr statt!
Wir nehmen die aktuelle Situation natürlich sehr ernst und haben den Anfang des Programms etwas umgeplant. Die ersten Veranstaltungen des Förderprogramms werden in digitaler Form angeboten, bis die Lage sich etwas beruhigt hat und Versammlungen von Menschen wieder erlaubt und vertretbar sind.
Alle anderen offenen Veranstaltungen werden in die 2. Jahreshälfte verlegt.
Bleibt am Ball und vor allem gesund!
Euer Gewächshaus M Team
Nährboden für
SOZIALE INNOVATION
Wo es den Menschen in unserer Gesellschaft heute noch an Hilfe fehlt und die Bedürftigen von Morgen uns brauchen werden, müssen innovative Ideen gefördert und neue Räume der Zusammenarbeit geschaffen werden, um soziale Lösungen zu finden. Hier setzt das Gewächshaus M der Malteser an.
Ein 9-monatiges Ideen-Förderprogramm für Malteser und SozialunternehmerInnen sowie offene Angebote rund um das Thema Innovation schaffen neue Freiräume und Impulse für Menschen, die die Zukunft der Malteser und unserer Gesellschaft aktiv mitgestalten wollen.
Unseren Schwerpunkt setzten wir dabei auf die Ideenförderung im Bereich der sozialen Arbeit und der Arbeit der Malteser in ganz Deutschland.
DAS FÖRDERPROGRAMM
Du bist im Förderprogramm richtig,
wenn deine Idee das Potential hat…
...ein neues Produkt oder Angebot der Malteser zu werden.
...einen bestehenden Prozess bei den Maltesern maßgeblich zu verbessern.
...als Projekt ein bestehendes Angebot der Malteser zu ergänzen.
Die
PROGRAMMINHALTE
REFUGIUEN
Drei 3-tägige Veranstaltungen zu den Themen: Ideenentwicklung & Wirkung, Geschäftsmodell & Finanzierung, Implementierung & Abschlusspräsentation
VIDEOKONFERENZEN
Monatlich mit allen Teilnehmenden Projektstatus und –fortschritte teilen, Raum für Fragen in die Runde, kollegiale Beratung, Mut machen und Frust ablassen.
BERATERTAG
Ein Tag mit 30 internen und externen ExpertInnen, die euch mit unternehmerischer Expertise in den Herausforderungen eurer Geschäftsmodelle beraten.
PERSÖNLICHES COACHING
Einzelgespräche mit Christine von den Wirkungslotsen oder einem externen Coach zur Lösung von persönlichen Herausforderungen im Entwicklungsprozess eurer Idee.
RAUSZEITEN
Optional 3 Tage an denen ihr frei planbare Zeit bekommt um euch intensiv und am Stück strategischen Aufgaben zu widmen begleitet vom Programmteam an einem innovativen Arbeitsort in Brandenburg oder im Bergischen Land.
STRATEGISCHE BERATUNG
Einzelgespräche mit den Wirkungslotsen oder anderen BeraterInnen zur Lösung individueller Herausforderungen (z.B.: Ausrichtung des Konzeptes, Strukturierung nächster Schritte, Implementierungsfähigkeit).
BIOTOPE
Jeweils 2-3 Projekte finden sich zu einem „Biotop“ zusammen, um sich gegenseitig mit kollegialer Beratung und positivem Zuspruch im monatlichen Austausch zu unterstützen.
GEMEINSAM
lassen wir Deine Idee wachsen
Die
VORAUSSETZUNGEN
1 EINLASSEN auf neue Herangehensweisen in der Ideenentwicklung & -umsetzung
Du nutzt den Rahmen, den wir bieten, um deine Idee zu hinterfragen und an den Bedürfnissen der Zielgruppe orientiert zu entwickeln. Sei bereit dazu deine Idee nochmal umzukrempeln, wenn es das Potential deiner Idee steigert.
Dazu wirst du dir ständig Feedback von deiner Zielgruppe, von ExpertInnen, die in deinem Feld unterwegs sind und von deinen Programm-Kolleginnen und Kollegen einholen.
Das verlangt Mut zur Öffnung von Anfang an und bedeutet auch mit anderen eher deine Fragen zu besprechen, statt fertige Lösungen zu präsentieren.
2 ZEIT zur Entwicklung deiner Idee
Als Malteser erhältst du in Absprache mit deinem Vorgesetzten eine Freistellung von 4 Tage/Monat zur Arbeit an deiner Idee zzgl. der Tage für Refugien, Rauszeit und Beratertag. Diese Tage musst du vor Programmstart mit deinem Vorgesetzten festlegen. Bei Bedarf bekommt ihr dazu Unterstützung von der Programmdirektion und der Geschäftsführung der Malteser Werke bzw. vom geschäftsführenden Vorstand des Malteser Hilfsdienst.
Externen Social Entrepreneuren empfehlen wir ebenfalls 4 Tage/Monat zzgl. der Tage für Refugien, Rauszeit und Beratertag einzuplanen.
Die Teilnahme an den Refugien und am Beratertag ist verbindlich.
3 EINBINDUNG deiner/s Vorgesetzten (als Malteser)
Vor der Bewerbung: Informiere deine/n Vorgesetze/n über dein Vorhaben und deine Bewerbung im Förderprogramm und gib ihr/ihm damit die Möglichkeit organisatorische und inhaltliche Fragen zum Förderprogramm im Vorhinein zu klären. Hierzu steht euch die Programmdirektion auch jeder Zeit unterstützend zur Verfügung.
Im Förderprogramm: Wir empfehlen dir mit deiner/deinem Vorgesetzten eine Gelegenheit zu schaffen um ihr/ihm und deinem Team in regelmäßigen Abständen (alle 4-8 Wochen) von dem aktuellen Stand deiner Ideenentwicklung zu berichten. Das schafft Transparenz und idealerweise auch Gelegenheiten dir wertvolles Feedback oder auch mal Unterstützung einzuholen.
4 KOSTEN bei Teilnahme am Programm
Die Teilnahmekosten sowie die dadurch entstehenden Reisekosten werden von den Maltesern getragen.
Menschen die verrückt genug sind zu denken,
SIE KÖNNTEN DIE WELT VERÄNDERN,
sind diejenigen, die es auch tun.
STEVE JOBS
Termine des
FÖRDERPROGRAMMS
2020
Alle Bewerberinnen erhielten bis zum 18. Februar die Info, ob ihre Idee es durch die Vorauswahl geschafft hat und sie damit zu den Auswahltagen am 4. & 5. März in der Malteser Zentrale in Köln eingeladen worden sind. Dort hatten die Bewerber die Möglichkeit ihre Idee live vor der Jury zu präsentieren, die anschließend darüber entschied, welche der Ideen einen Platz im diesjährigen Förderprogramm bekommt.
Das Förderprogramm startete am 16. März.
20.-22. Apr. 2020
virtuelles FrühlingsRefugium
Online
Wirkungsmodell & Ideenentwicklung
18.-20. Mai 2020
Refugium Plus
Bad Wimpfen
Teambuilding
8.-9. Jun. 2020
Beratertag
Berlin
Herausforderungen
teilen
12.-14. Aug. 2020
SommerRefugium
Bad Wimpfen
Finanzierung & Geschäftsmodell
28.-30. Okt. 2020
WinterRefugium
Bad Wimpfen
Implementierung & Abschluss
27.-28. Jan. 2021
Abschlusspräsentation
Köln
Entscheidung über Implementierung
Gewächshaus M ist für mich ...
-
das Dach unter dem Menschen zusammen die Zukunft der Malteser gestalten und der Boden auf dem innovative Ideen zu cleveren Lösungen sozialer Probleme heranwachsen.
Anu Beck
Programmdirektorin Gewächshaus M -
der Ort an dem Innovation wachsen soll und Zukunft eine programmatische Gegenwart hat.
Sebastian Schilgen
Geschäftsführer Malteser Werke -
ein sicherer Ort an dem neue Projekte entstehen können und in ihrem Wachstum professionell begleitet werden.
Dennis Hoenig-Ohnsorg
Coach & Berater Gewächshaus M -
Freiraum, in dem Ideen sich entfalten und Begleitung um tief zu wirken und über sich hinaus zu wachsen.
Christine Hoenig-Ohnsorg
Coach & Beraterin Gewächshaus M
Unser Team hilft
DEINER IDEE
Wurzeln zu schlagen.
Christine Hoenig-Ohnsorg
Wirkungslotsen
Christine inspiriert die Mischung aus Vorfreude auf und Respekt vor Neuem und spürt sie immer dann, wenn es dabei um Wesentliches geht und es auch persönlich werden darf. Als Moderatorin und Trainerin gestaltet sie Veränderungsprozesse mit Achtsamkeit und hilft den involvierten Menschen, diese als Chance aktiv zu gestalten. Sie ist der ausgleichende Pol jeder Gruppe und Meisterin der Wirkungskette. Im Gewächshaus M begleitet sie die Geförderten mit Coaching und Beratung in ihren persönlichen Veränderungsprozessen und der wirkungsorientierten Entwicklung ihrer Projekte.
Anu Beck
Malteser Werke
Anu liebt es Brücken zu bauen, Räume des Austausches zu schaffen und ist die Kommunikatorin im Team. Seit 2014 hat sie ihr Herz an die Malteser verloren und träumt seither davon Malteser und Entrepreneure zu vereinen. Im Gewächshaus M ist sie als Programmdirektion Anlaufstelle für innovationshungrige Malteser, engagierte Sozialunternehmer und Förderprogramm-Teilnehmernde. Sie vernetzt Menschen im Gewächshaus M mit der Malteser- und der Startup-Welt. Anu ist immer auf der Suche nach Menschen, die ihre Fähigkeiten zur Entwicklung guter Ideen einsetzen wollen und das am liebsten in Gemeinschaft.
Dennis Hoenig-Ohnsorg
Wirkungslotsen
Dennis glaubt fest an die gesellschaftliche Wirksamkeit jedes Einzelnen und engagiert sich für die Verbreitung guter Lösungen – unabhängig von Rollen, Rechtsformen oder Sektoren. Um die Wirksamkeit von Lösungen zu steigern denkt Dennis am liebsten systemisch und stellt als das Strategietalent im Gewächshaus M-Team, wenn es nötig ist, auch mal die unbequemen Fragen. Je komplexer die Herausforderung, desto begeisterter ist er bei der Sache und bringt aus seinen Netzwerken am liebsten all die Menschen zusammen, die gemeinsam mehr bewegen können.